2024年5月23日，全国电力行业设备管理工作会议暨新能源高质量发展经验交流大会在北京开幕。东方汽轮机申报的《构建设备TPM管理体系，提升设备综合运行效率》项目，荣获2024年全国电力行业设备管理创新成果一等奖。

设备作为连接着生产效率、产品质量、成本控制、安全和可持续发展的关键因素，已成为公司维持和提升竞争力的核心要素。东方汽轮机积极探索设备TPM管理方法在大型离散型生产制造企业的管理创新，着力通过“人”的思维转变实现“设备”的体质改善，最终实现现场浪费为零、设备故障为零、质量不良为零的“三零”目标。

设备TPM管理体系有三大创新亮点：

一、智慧信息平台实现管理智能化

按照设备TPM理念，以智能制造建设标准为指导，强化设备信息化管理，构建公司智慧设备管理信息平台，实现了全业务、全流程设备管理。信息平台动态监测设备运行的实时数据，可实现预防性维护，有效减少停机时间，提高生产效率。同时，平台数据与公司生产制造系统（MES）信息共享，实现全部关键重点设备综合利用效率（OEE）在线采集、分析，用于指导生产计划排程（APS）。

二、 精益管理方法实现标准可视化

将“传统思维”转变为“精益思维”，建立一套完整的可视化管理标准体系，实现管理标准统一规范。创新性采用“模块化推进、阶段性考核”的管理方式，将系统推进和专项考核紧密结合，通过“红、黄”模块验收，实现管理过程可视高效。运用PDCA精益管理方法，制定整改计划-执行整改-效果验证-意见反馈的管理流程，实现全过程监督可控。

三、全要素保全实现三位一体化

发布《自主维护管理标准手册》《设备年度维护保养标准》和《外委协同安全、质量管理办法》，将设备自主保全、专业保全、外委协同三方力量纳入统一的设备管理体系，形成“三位一体化”保障体系，转变思想，全力推进由故障事后紧急维修向隐患事前预防维保转变。