一、完善管理制度。为强化项目实施过程管理，提高资金使用效益和项目管理水平，制定了《广安市科技计划项目实施管理办法》，从项目要求、进度报告、验收考核等方面对项目管理进行了规范。
二、坚持源头防腐。对项目实行“双向下达”，即项目资金文件同时下发到归口管理部门和承担单位，保证项目经费做到专款专用，从源头上防止项目资金截留。
三、加强过程监管。项目实施过程中，对各区市县科技研发经费的管理使用情况进行定期检查和不定期抽查，及时纠正存在的问题，督促承担单位认真履行任务书，检查结果作为项目分期拨款和评价的重要依据。
四、实行绩效评估。对项目归口管理部门和承担单位管理制度、项目实施情况和管理绩效等进行综合评价，强化绩效考核。
五、强化激励约束。对项目管理工作优秀的单位，予以优先立项；限期内未能完成项目结题或验收的承担单位，收回下拨经费，终止其项目，并在三年内不再受理同类项目申请。
 
 
（广安市科技局计划科  郑丹）