为确保2013年度目标绩效任务全面或超额完成，实现年度目标工作争先进位，7月5日，州科技和知识产权局召开绩效目标推进工作会，局党组书记泽郎格西主持会议，局领导、调研员、各科室和科信所负责人、相关科室工作人员参加了会议。

      会议总结分析了上半年绩效目标工作开展情况，学习研究了省委省府下达我州的科技自主创新与成果转化保证目标任务和州委州政府目标督查办下达我局的目标绩效任务，向各科室和州科信所分解下达了我局的目标绩效任务，对实现争先进位工作目标进行了动员部署。

      局领导对目标工作提出四点要求：一要落实责任。各科室、所负责人是完成本科室绩效任务的第一责任人，要高度重视目标管理工作，将绩效目标细化分解到人，形成层层抓落实的工作机制。二要密切协作。目标管理是一项全局性的工作，需要各科室和干部职工密切合作，合力推进。责任科室要积极发挥组织协调作用，协办科室要主动配合，认真负责地完成好职责范围内的工作，绝不允许出现推诿、扯皮的情况。三要主动推进。各科室要把目标绩效工作纳入“工作早知道”，量化工作，细化措施，积极推进，及时分析解决问题，克服困难，提前时间进度，保证完成或者超额完成任务。四要严格奖惩。加强对科室目标执行情况的督查，对重视不够、认识不足、措施不力、落实较差的科室进行通报批评，对职能目标被扣分的，由科室责任人作出深刻检查，并扣减责任科室年度目标考核奖励资金，对目标任务完成好的科室进行通报表彰。

                          (签发人：泽郎格西    供稿人：张红艺）