为进一步做好目标绩效管理工作，确保2013年度目标绩效任务全面或超额完成，实现年度目标工作争先进位，我局采取措施，细化工作，加强目标工作中期督查，强化目标管理。

     一是加强中期检查。要求各科室、科信所对照局分解下达的目标绩效任务，逐条进行检查，开展中期自查，并向局目标办报送书面自查情况。局目标办对科室开展目标绩效工作情况进行了抽查。

     二是召开绩效目标推进工作会。8月8日，召开局领导、调研员、各科室和科信所负责人、相关科室工作人员参加的会议专题研究绩效目标工作。会议听取各科室、所目标工作汇报，对目标任务进行中期检查和评析，对完成目标任务存在的困难和问题进行了分析、研究，针对重点和难点工作制定了措施，明确了完成各项目标任务的时间进度，对今年后期目标工作进行了部署。

     三是提出目标绩效工作要求。突出重点，克服困难，攻坚冲刺；提高效率，赶前不赶后，时刻把握工作进度；落实责任，加强协作，形成合力，确保完成工作。

                         （签发人：泽郎格西）