加强科技项目管理，同时安全规范使用财政科技专项资金，促进项目实施能更好地出成果、出人才、出效益，泸州市科技局四项措施促科技项目管理信息化。

一、以电信“超级信使”为依托，搭建方便快捷的科技项目信息联系平台。对项目申报单位、归口部门及项目专家进行分组管理，将日常的项目与经费管理知识普及与宣传，及各时段的项目申报管理要求等信息，进行短信群发，弥补与联系人电话联系不上或遗忘通话内容造成工作延误的缺陷，大大提高信息覆盖率与工作效率。

二、建立网上工作群，交流探讨项目管理。纳入网上工作群的包括市局业务科室人员、区县科技人员、申报单位联系人。通过网络平台，进行项目申报通知、在线答疑解惑、解读项目与经费管理要求、共享项目申报材料、各项管理办法及相关资料，最大限度的提高项目申报与管理要求知晓率。

三、加强项目信息系统建设，做好数据统计。对已立项的国省项目分层次管理，项目一经公示，就同时做好项目总投入、立项经费、产值、利税、知识产权等信息统计。通过该系统可以迅速分类别、分领域的统计出国省立项科技项目的投入与产出等数据。

四、完善项目管理平台，注重系统维护。根据工作需要，不断完善系统，与电信公司及技术开发人员密切联系，维护系统正常运行，确保项目网上申报、评审、任务书填报、结题、验收工作正常开展。

 

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