一是规范管理流程。制定科技计划项目内部管理操作流程，从需求征集、项目申报到评估验收，共设定了16个项目管理流程，保证项目管理的公平、公开、公正和科学。

二是创新管理办法。深入调研重点产业科技需求，广泛征求意见，编制项目申报指南，针对性的征集项目，围绕产业链、部署创新链、匹配资金链，促进科技与产业的融合。

三是搭建管理平台。建设科技计划项目综合管理平台，全面实行科技项目网上申报、评审、立项、验收等综合管理，提高管理效率。

四是设立项目备选。围绕科技规划和重点产业需求凝练科技计划项目入库，根据产业发展和年度科技工作重点，组织实施项目并在市本级科技项目经费中给予重点支持，深化科技对产业发展的支撑作用。

五是完备专家评审。结合项目需求，充实更新评审专家库，建立评审专家信用制度，强化科技评审的独立性、客观性、公正性，保障评审质量。

六是强化监督检查。建立项目绩效考核制度，对实施到期的项目进行绩效考评和验收，对执行期内的项目开展中期检查。通过监督检查，深入了解项目实施情况及其经费使用情况，总结典型经验，保障经费使用效率和项目的顺利实施。