一是优化市级科技计划项目管理流程，研究制定了《攀枝花市市级科技计划项目下沉事业单位工作方案》《攀枝花市市级科技计划项目验收操作规程》，将科技计划项目评审、过程管理、验收等工作职能下沉到下属事业单位市科技发展战略研究所，从2016年市级科技计划项目的立项管理着手对项目评审专家筛选、项目评价指标体系、评审流程等进行优化，加强企业科技创新和技术需求调研，增加项目立项评审中技术创新、市场应用前景、是否有利于推动我市产业转型等方面权重，进一步优化了科技资金投向和支出结构。将管理与评审分离，进一步加强宏观管理及监督。

    二是做好科技项目监管常态化和制度化。在年初攀枝花市科技系统党风廉政建设工作会上安排部署了廉政风险防控工作。派驻纪检组组织相关人员赴广州、广元科技工作主管部门学习先进经验，提出并逐步落实了推进科技防腐工作、公开科技项目管理过程、明确项目申报形式要件、建立抓早抓小制度、调整科技资金投入方式等预防措施。开展关于违规领取科技项目管理咨询费用的专项警示教育，进一步重申省科技厅关于在科技管理中“四个不准”的规定，重申机关公务人员在科技项目评审、验收、成果鉴定等活动中不得领取专家咨询费的规定。

    三是做好科技项目管理信息公示。坚持对攀枝花市科技项目进行信息公示的制度，公示了2016年支持的市级科技计划项目57项，进一步促进全市科技计划项目管理透明公开。2017年将完善并出台《市级财政科技计划项目管理改革方案》，研究制定《市级科技计划项目管理信誉档案实施方案》，加强对计划实施和资金使用的监督评估。探索建立和完善科技项目第三方独立评估、事中检查等制度。以产业发展、市场需求为导向优化整合市级财政科技计划，高效配置科技资源，提高财政资金使用效益。